優(yōu)秀的企業(yè)文化，能彰顯出一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀念，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的精神源泉和支柱，更是企業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。我們始終秉承與客戶坦誠(chéng)相待，合作共贏的原則，精心打造艾高文化。在我們的合作伙伴中，不乏精明的營(yíng)銷人才。我們彼此營(yíng)造和諧的氛圍，共謀互利互惠的決策，使彼此之間的合作更上一層樓。

代理商之間撞單之事常有發(fā)生，比較有記憶的一件事情發(fā)生在10月份左右：我們汕頭代理商的客戶——某食品有限公司需采購(gòu)二級(jí)壓縮BPM75-8（3臺(tái)），此客戶汕頭代理商已經(jīng)跟蹤幾個(gè)月，只差簽合同收訂金，就可以交機(jī)的狀態(tài)，但是此客戶想以更低的價(jià)格購(gòu)買艾高空壓機(jī)，所以到處詢價(jià)詢至中山代理商處。

其實(shí)，中山代理商只需要稍微調(diào)整價(jià)格就能拿下此客戶，但是中山代理商并沒(méi)有這樣做，而是主動(dòng)協(xié)助汕頭代理商報(bào)價(jià)，一起合作，最終幫助汕頭代理商一起拿下此客戶。兩人齊心協(xié)力共同推銷艾高品牌及文化，把其他品牌排擠在外。

當(dāng)然在這過(guò)程中也有不遵循競(jìng)爭(zhēng)條例的代理商圖謀不軌，比如：深圳同樣代理艾高品牌的代理商就做出了違背艾高公司營(yíng)銷原則及管理模式的蠢事。中間想以低價(jià)拿下此客戶，在報(bào)了低價(jià)沒(méi)能得逞的情況下，改用其他品牌75kw的方案，極力得去貶低艾高品牌和艾高產(chǎn)品及艾高報(bào)備壟斷的事情。這種損人不利己的事情，最終只能給用戶帶來(lái)最差的印象，導(dǎo)致用戶更加不信任他，從而更加堅(jiān)定的信任艾高品牌產(chǎn)品。

對(duì)企業(yè)信譽(yù)度來(lái)講，是得不償失，勞民傷財(cái)之舉。只有我們共同努力，和諧發(fā)展，才能抓牢市場(chǎng)，打拼出共同期盼的美好未來(lái)。

企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到每一個(gè)職工的命運(yùn)，關(guān)系整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)與員工站在同一條戰(zhàn)線上，維護(hù)企業(yè)利益，才是企業(yè)騰達(dá)的本源。

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，格局不斷洗牌和翻新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更需要所有艾高人團(tuán)結(jié)一致。我們只有團(tuán)結(jié)好員工，協(xié)調(diào)凈化好市場(chǎng)環(huán)境，眾志成城，達(dá)成營(yíng)銷共識(shí)，共同維護(hù)市場(chǎng)規(guī)則，我們才能取得真正意義上的共贏。

歲月如梭，時(shí)不我待，我們必須從現(xiàn)在開(kāi)始，努力做好自己，做好企業(yè)，為代理商提供完善妥帖的服務(wù)，共同譜寫合作共贏的篇章。